贵南县始终牢牢把握稳中求进的工作总基调，不断强化项目投资工作，加大民生项目争取力度，持续增强民生保障能力。

贵南县通过增项目、促投资，项目任务超额完成；抓主业、强监管，项目监管更加规范；抓进度、求实效，项目推进扎实有效；转方式、重考核，项目企业健康发展； 抓培训、强能力，项目管理有效提升。这五项举措，全面提升项目能力建设。

在贵南县委县政府的精心安排和部署下，各项目建设单位牢固树立“抓项目就是抓发展 ” 的意识 ， 树立 “ 一盘棋”思想，强力推进项目开复工和建设进度 ， 积极谋划新的投资增长点 。 同时，紧紧围绕“增项目、促投资”，实行投资每日通报制度，狠抓主责主业，强化责任担当。严格监管全县11家联审部门在线审批监管平台运用，不断规范项目审批行为，提高在线平台覆盖率及应用效率。

为全面抓好全县施工企业的考核和监管，贵南县不断创新考核方式，强化施工企业的管理，制定出台考核管理办法，采用自评与专项考核相结合的方式开展考核工作。大力推行“黑名单”管理制度，将存在拖欠农民工工资、违反项目建设规范等行为的施工企业列入 “黑名单”，并限制其进入下一年度相关项目的招投标。

在项目管理方面，围绕申报流程、环评手续办理、土地预审及征占用、招投标、 资金管理、固定资产入库等具体问题和短板，每年至少集中举办一期全县性项目能力建设专题培训班。通过一系列举措，将项目投资作为拉动经济增长的主要动力， 抓落实、求突破、见实效，不断提升项目能力建设，有力助推了经济持续快速高质量发展。