为确保工程建设项目顺利推进，切实防范工程建设领域的廉洁风险，今年以来，吉安城控集团纪委探索建立工程建设项目嵌入式全程监督机制，使日常监督更加深入、更加有效。

针对工程建设是腐败问题易发多发领域，风险点、风险人员、风险岗位较多，贪腐手段相对隐蔽的特点，吉安城控集团纪委向市城投公司下发纪检监察建议书，要求进一步强化对工程建设项目的管理力度。市城投公司高度重视，创新提出整合人员和资源组建大工程部的方案，专门负责公司所有工程建设项目的安排，所有工程建设项目由城投公司统一调度，实行一项目一授权。在项目实施前，由工程部组织专业技术人员成立项目组，城投公司分管领导牵头负总责，再明确一名项目建设第一责任人。整个项目从设计到竣工以及建设过程中的廉政风险、安全生产、建设质量和进度等，由分管领导和项目组全体人员终身负责，并实行责任溯源倒查机制。项目正式启动后，组建一支由工程部牵头，纪检监察机构、内审部、稽核审计部等部门人员组成的专业巡察队伍，负责对项目建设过程中涉及的廉政、质量、安全、进度、变更、签证等事项进行全方位立体式监督，消除监督盲区和盲点，以推进项目建设顺利实施，力争把每个工程建设项目都打造成优质工程和廉洁工程。